11月中旬，銳仕方達獵頭公司百萬獵頭顧問系列沙龍活動火熱進行中，受疫情影響，銳仕方達分別在深圳及福建舉辦兩場專場沙龍，即便如此，各位百萬獵頭顧問的學習熱情不減，大家齊聚一堂，共同學習與分享，深入研究“客戶開發”、“團隊管理”、“項目/職位交付管理”等課題，將理論與實踐相結合，持續培養獵頭專業素養，解決各類人才招聘難題。

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深圳專場：理論與實踐相結合，持續培養獵頭專業素養

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11月11日下午，銳仕方達深閩區域舉行頭百萬顧問沙龍系列活動。

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本次獵頭沙龍活動，依次進行“客戶開發”、“團隊管理”、“項目/交付管理”三大主題分享，各位獵頭分享自己的成功案例，每組派一名代表上臺進行成果展示，并就前期問卷調研，與大家就招聘問題進行討論及復盤。

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在分享中，獵頭Roger提出：獵頭必須躬身入局，了解市場情況，快速判斷并且探索更多可行性的人才解決方案。職位交付中，精準把控人選意向度是關鍵一環，第一，從多維度入手，細致的了解候選人的情況，明確候選人的求職訴求；第二，風險前置，獵頭要對候選人的薪資、家庭情況、生活計劃等可能會出現的情況，有所預判，做到風險前置，未雨綢繆。

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各位獵頭依次分享，讓思維碰撞，讓思想開花，眾人呈現了一場精彩的知識盛宴。

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集團深閩區執行總裁Summer在致辭中表示，此次獵頭沙龍活動的召開，我們發現各位獵頭顧問在各自領域研究頗深，沙龍活動為大家創造了線下見面的契機，為銳仕方達聯合交付打下來堅實基礎；其次，各位進行了深入且有效招聘問題研究，并且有大量理論和成果輸出，也將助力獵頭的職位交付效率，更好的為企業吸引核心人才。

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福建專場：實現企業、人才、獵頭的三方共贏

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11月19日，銳仕方達深閩百萬顧問沙龍福建會場召開，福建區域優秀獵頭匯聚一堂，共同交流與學習，聚焦團隊管理的應變之道，探討人力資源團隊管理方法革新，提升獵頭專業服務能力。

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活動中，各位獵頭針對團隊管理、客戶開發常見問題及解決思路等獵頭流程相關問題進行了深入研討與分析。

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近年來，隨著銳仕方達的規模不斷擴大，品牌影響力的不斷提升，越來越多的青年人才選擇加入銳仕方達，成為一名獵頭。對于青年人才的培養與發展，獵頭Yuki提出：新人的培養要從選、用、育、留四個方面實行。

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在“選”的環節中，分配新人基礎的項目，讓新人獨立負責自己的項目，考察新人的意愿度和勤奮度；在“用”的環節，需要注意循序漸進，學習的內容從簡單到復雜；在“育”的環節，注意培訓內容的針對性；在“留”的環節，注意溝通、賦能以及考核等內容。

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活動現場，泉州、廈門公司VP Andy，廈門二分VP Allen，廈門三分VP Una輪番發言總結，各位VP表示：希望本場沙龍真的可以聯動福建區域的優秀獵頭伙伴們，越分享越成長，借此活動，也加深了內部交流，銳仕方達福建地區將持續加強聯合交付，實現企業、人才、獵頭的三方共贏。

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銳仕方達不光有線下豐富的多樣的獵頭沙龍培訓活動，線下也同樣匯聚了銳仕方達5000余位專業獵頭的智慧，形成達人網校學習平臺，累積上線1000余門課程，剖析獵頭工作環節中的每一個細節，賦能獵頭成長，驅動行業進步。接下來，銳仕方達還將推出更多有益于獵頭成長的沙龍活動，為獵頭們提供線下交流機會，攜手助力企業招聘人才，深入解決人才招聘難題，推動企業蓬勃發展。