為了塑造一批代表公司品牌和知識形象的講師IP，集團培訓發展中心計劃從內部挖掘和培養一批有經驗、有潛質的員工作為集團講師。通過比賽形式，對優秀內部講師進行評級認證，激發其成就感，起到相應的激勵作用。提升內部講師、區域飛行講師在課程設計、授課技巧、個人講課魅力等方面的能力。

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一、報名時間：

即日起（4月13日）面向全國進行報名征集，報名截止時間為4月20日

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二、評選流程：

4月至 6月

三、征集對象：

1.銳仕方達各公司助理、顧問、合伙人、VP、全國HR；

2.區域飛行講師（晉升報名）；

3.對培訓有興趣、有意愿成為集團講師的人員；

4.在其公司內/外部有過完成的授課經驗者優先。

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四、課程主題（六大板塊）：

本次征集的課程主題方向主要分為六大塊，為了保證每一塊業務的覆蓋面，我們按比例設置了六大模塊的占比額，希望各大區總及各分公司VP能根據以下六大模塊內容有針對性的推選出一些優秀的苗子講師人選。

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1.獵頭交付全流程中的模塊內容（征集占比10%）

各層次候選人尋訪技巧、不同類型獲選人溝通技巧、offer談判技巧、人選入職管理、人選意愿度把控、人選入職后的跟進等。

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2.業務BD模塊（征集占比30%）

客戶開發、客戶談判、合同談判、續簽溝通、客戶回款跟進技巧、客戶需求開發、客情關系處理、如何排解客戶異議、如何成為客戶的第一/唯一、如何做出標桿客戶打通產業鏈等。

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3.行業分析類主題（征集占比30%）

行業介紹、行業發展現狀及趨勢、行業內公司排名及各自發展概況、行業內人才分布、行業內人才流動情況、行業內人才薪酬情況、行業內人才特點等。

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4.團隊管理方面的主題（征集占比15%）

從顧問到TL的角色轉換、如何做團隊優化、怎么給團隊成員做培訓、如何做好團隊激勵等。

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5.面對外部候選人培訓方面的主題（征集占比5%）

面試技巧、簡歷制作技巧、職業發展規劃、進入新公司如何做管理等。

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6.關于HR方面的內訓主題（征集占比10%）

人才盤點、如何做新業務部門組織架構、識人用人、招聘管理、員工培訓、人才發展、hr個人發展等。

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參賽選手收益：

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1.能夠與公司內外部優秀的講師們進行深度交流，提升自己認知，擴大交流圈；

2.可以獲得各種內外部的專業培訓、并有顧問導師對選手進行深度指導；

3.對優秀選手進行課程優化和講師包裝，塑造個人專業化形象，促進其在行業內業績的增長。