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職位描述
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一、承接公司級年度目標進行本部門目標管理行為
1、每年11月至12月根據公司級目標制定本部門目標及關鍵指標，并形成部門行動計劃表；
2、按照公司目標管理程序，每月度、季度召開目標復盤會議，并根據具體情況調整計劃；
二、制度&流程建立和優化行為
1、對部門的標準、流程及文件進行梳理，確定并產出需新建及優化的制度及流程明細表；
2、每季度對制度及流程的執行情況進行點檢及復盤，針對不合理處進行調整優化；
三、團隊管理&培養行為（包含人力資源管理+任務管理）
1、根據公司戰略調整，規劃本部門的崗位配置及人員編制，產出本部門組織架構及人員編制表并通過公司審批；
2、根據公司人才盤點計劃，完成本部門人才盤點工作，并產出人員調整及培養計劃；
3、對本部門崗位進行月度指標列，對各崗位人員進行過程評估、績效面談、績效改進輔導等工作；
3、針對本部門新進人員，明確新人帶教師傅、帶教計劃、評估計劃，確保新進人員與崗位的適配性；
4、針對本部門在職人員，根據崗位能力要求，行成軟硬素質的培訓計劃；
5、結合本部門目標要求及人員勝任情況合理分配工作任務，并通過周、月會進行任務進展的跟進及反饋；
6、組織各崗位進行品質相關數據收集、統計及分析，形成本部門數據庫，為公司整體分析決策提供數據支持；
四、向上管理及跨部門管理行為
1、針對部門目標執行情況定期在周、月度會議進行匯報；
2、每月與上級約定一對一時間進行部門整體工作匯報及溝通；
3、針對品質相關問題，可組織跨部門專項會議進行專題討論；
五、承接公司專項工作行為
1、明確客戶品質標準，預防并解決客戶投訴，確保產品及服務滿足客戶要求。
2、根據來料標準及要求，進行供應商月度、季度評估審核，產出供應商評估報告及改進計劃，針對不合格項督促供應商按要求完成改進；
3、確定年度體系審核計劃，按計劃推進具體審核工作，確保審核閉環；
4、總結內部質量經驗及教訓，形成質量事故經驗教訓記錄，以便后續內部的經驗學習和培訓分享。
5、承接公司及主管要求的其他事項；
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企業介紹
- 從事壓鑄產業，己近三十多年的經驗，生產能力包括了模具開發、壓鑄生產、機械加工、涂裝烤漆、成品組裝。產品銷售遍及亞洲、美國、歐洲市場，往來客戶在國際市場上均頗負知名度。
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工作地址
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江蘇
投遞簡歷
400
