2024年1月18日，銳仕方達創始人兼董事長黃小平先生做客人民日報《問道》欄目，圍繞“銳意創新與變革”這一主題展開交流討論，分享銳仕方達的創業歷程、獨特管理機制及對本土獵頭行業的創新賦能。

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創業：將傳統獵頭行業加入互聯網快車道

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提及創業初期，黃小平先生在專訪中表示：2008年剛剛創業就面臨著經濟下行的局勢，自己也曾感到焦慮迷茫，但依然不愿放棄“通過互聯網改變世界”的初心夢想，于是，將快速發展的互聯網和傳統的獵頭行業相結合，奠定了銳仕方達“科技驅動”的基調。

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作為以互聯網思維經營的創新型人力資源服務企業，銳仕方達自主研發了涵蓋AI智能算法的數字化管理系統——“RNSS”系統，并隨著自身業務發展需求每年迭代升級數百次。目前已累計取得數十項自主知識產權，獲網絡安全等保三級認證，達到國家非銀機構最高評級?？芍С秩珖?000余名員工同時線上共享資源，保障業務SOP流程規范化，有效提升員工效率。

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數字化轉型，正在成為推動人力資源服務業高質量發展的核心動力。在當前行業發展數字化轉型趨勢下，銳仕方達也做了前瞻性的戰略布局，科技能力在向行業端和人選端加速遷移。目前已經在H（獵頭）、B、C三端搭建起了人才尋訪業務的數字化服務矩陣，加速人力資源服務行業內的信息與資源高效聚合。

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黃小平先生表示：“銳仕方達也希望未來將在人力資源招聘賽道上積累的經驗和數字化的能力形成產品和方法論，讓千千萬萬的中小企業同步收益?！?/span>

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管理：“CPM合伙人制度”破解百萬顧問魔咒

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經過??年的發展，?前，銳仕?達在全國70多座城市設有200余家分公司，擁有超過4000名員?。對于服務行業而言，優秀的員工是企業最核心的資產，面對企業管理和利益分配的問題時，黃小平先生分享：“為了解決利益不對等問題，我們創建了CPM合伙人機制，讓公司和人才一同成長?！?/span>

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通過建立獵頭行業“黃埔軍?！?，給每位員工成長空間，不斷培養、篩選、支持優秀的員工，幫助有能力的員工開設分公司，激勵員工，并且在十多年的發展中不斷完善這一管理制度。

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“對于企業管理而言，基層看利益，中層看資源，頂層看文化。”銳仕方達也在不斷提升自己的綜合實力，給員工更多的平臺賦能和獨特價值，以吸引更多優秀的人才加入。

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前瞻：立足新起跑線持續賦能企業人才建設

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2023年疫情已徹底落下帷幕，三年疫情對于很多行業的發展帶來了不小的影響。新一輪的經濟變化后，有些行業逐漸落寞，更多行業迎來了爆發式的增長。

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熱門行業的更迭、人才需求的升級對人力資源市場和獵頭企業服務能力、綜合素質均提出了更高的要求。黃小平先生表示：“對于獵頭行業來講，2023年我們都站在新的起跑線上。需要更新行業知識，快速適應市場變化?！?/span>

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同時，作為人力資源行業的優質企業，銳仕方達也將肩負起“穩就業”的社會責任，聚焦人力資源服務在新時代高質量發展，助力應屆生、職場人解決“就業難”問題，充分發揮人力資源服務作用，推動經濟可持續發展。