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高級(jí)設(shè)計(jì)師 150-200萬
上海某服飾公司
所屬部門：設(shè)計(jì)部門 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
本科以上 語言能力不限 38 歲-45 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷
高級(jí)設(shè)計(jì)師150-200萬
上海某服飾公司
所屬部門：設(shè)計(jì)部門 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
本科以上 語言能力不限 38 歲-45 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷

Chang Liu

Chang Liu 獵頭顧問

企微直聊 顧問未加入企微 掃一掃聯(lián)系顧問 在線咨詢
職位描述
1.制定和實(shí)施部門制度及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定公司直營(yíng)、加盟、托管、聯(lián)營(yíng)、買手等各線下
渠道的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案，編制相關(guān)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，搭建銷售管理體系；
2.市場(chǎng)拓展門店目標(biāo)達(dá)成：制定拓展目標(biāo)及策略，指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)完成店鋪拓展、商場(chǎng)對(duì)接、資
源維護(hù)、活動(dòng)組織實(shí)施等；監(jiān)督與指導(dǎo)新店開業(yè)相關(guān)事項(xiàng)，確保店鋪達(dá)成預(yù)算目標(biāo)；
3.各渠道及區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成：通過創(chuàng)新人貨場(chǎng)管理，打造強(qiáng)大的終端零售團(tuán)隊(duì)，提升店鋪售罄
率，持續(xù)提升店鋪整體業(yè)績(jī)；
4.客戶管理：建立客戶長(zhǎng)期管理機(jī)制，提升客戶黏性，賦能終端能力，打造一支追求卓越的銷售
隊(duì)伍（推動(dòng)客戶提升形象整齊度、商品整齊度、渠道整齊度，規(guī)范客戶年度零售運(yùn)營(yíng)執(zhí)行）；
5.商品管理：從品牌定位及市場(chǎng)需求角度，分析與建議貨品方向，并結(jié)合貨品上市、上架進(jìn)度、
日常運(yùn)營(yíng)過程中貨品動(dòng)銷/滯銷情況，快速響應(yīng)并確定調(diào)整策略，促使季末達(dá)成合理動(dòng)銷及資金
回籠，推動(dòng)門店良性經(jīng)營(yíng)；
6.中心日常管理工作：各類審批及費(fèi)用管控工作；對(duì)接公司內(nèi)外部各部門，保持將公司各政策制
度宣導(dǎo)傳達(dá)到各渠道及區(qū)域；推進(jìn)品牌在終端的傳播；推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目如新零售等在終端的實(shí)
施工作；
7.本部門管理：組織架構(gòu)搭建、制度撰寫、業(yè)務(wù)流程制定及優(yōu)化、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核及提升。
企業(yè)介紹
工作地址
上海
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