獵頭說丨如何更好地為基建企業招聘合適的人才？

銳仕方達獵頭獵頭職場 2022年01月25日

本期獵頭說專訪人物：銳仕方達獵頭公司武漢三分VP Lily

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2016年3月，Lily加入銳仕方達；2018年，成為百萬獵頭顧問；2022年，擔任銳仕方達武漢三分VP。Lily說：“我做獵頭有近六年的時間，深耕并專注于基建行業，武漢三分目前的核心團隊、合作企業也都是屬于基建行業。”

大型基建企業如何招聘合適人才？

“目前，我國對于基建的支持力度較大，尤其是環保、軌道交通等領域提及較多。我們合作的大部分企業也都在從傳統基建向新型基建開始跨越。”Lily說。

基建領域大部分是國企和央企，近年來，民企也逐步崛起。Lily表示：當部分國企內高端人才遇到職業瓶頸的時候，他們會考慮去私企做企業高管，薪酬上會有所提升；相反，國企央企吸引高端人才的是豐富的資源和資金支持。

大型基建企業如何招聘到合適的人才？Lily認為企業應該大力提升職業發展通道和人性化管理優化。

首先，職業發展通道是影響企業招聘成功率的核心因素之一。企業是否具有暢通的晉升渠道和培訓體系，將影響候選人未來的職業穩定性。

其次，人性化管理優化也極為重要。我們都知道基建行業的假期不固定，有些職位還會全國各個項目奔波，所以企業給予員工的管理尤為重要，目前大部分央企也都會協調項目距離，為員工匹配距離近的項目。

疫情之下，助力武漢基建企業快速發展

2020年初，武漢疫情處于“攻堅克難”之時，銳仕方達武漢地區分子公司全員居家辦公。“這個時候，武漢企業招聘也面臨無法線下面試的困境，所以我們當時為了更好地滿足企業招聘需求，全面實行線上招聘、線上入職。”

2020年3月初，Lily接到一家基建企業的招聘需求，企業希望招聘一位設計總監，負責EPC總承包項目。

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“疫情嚴重的時候，武漢的招聘電話打出去可能引發候選人的擔憂，但是我們要戰勝自己，對自己有信心，調整好心態，這樣才能讓企業有信心，讓人才有信心。”Lilly回憶說。

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Lilly帶領團隊線上匹配人選，雖然團隊成員都在家辦公，但是在團隊的共同努力下，最終為企業匹配到一位合適人選。
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人選原是某知名公司的設計負責人，專業能力、管理能力以及綜合素質均符合企業要求。Lily將人才推薦到企業后，經歷兩輪視頻面試和談薪，三月中旬人選就接到了企業offer，年薪50萬。

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由于疫情原因，人選在4月入職后，直接到廣州項目組任職。
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Lily說：“整個招聘過程當中，獵頭與企業共同探索和調整招聘策略才是決定招聘成功的關鍵因素。”
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原來，該企業所招聘人選主要供職于新業務線，企業對于人才的選拔標準和能力要求處于探索期，獵頭在人才推薦上不斷調整，逐步將選拔標準轉移到“設計能力+綜合素質+項目管理”能力上，從而最終確定人選。
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而在此過程中，獵頭幫助企業不斷明確人才的選拔標準和要求，推動企業調整招聘的方向和策略，為日后的團隊搭建打下了良好的人才基礎。
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Lily認為：獵頭招聘對于基建企業轉型期的人才招聘，具備企業端和人選端兩方面優勢。從企業端來講，轉型期的企業可能對于新領域的人才薪酬結構、人才分布、人才流動、人才專業領域占比等方面了解不夠全面和深入，獵頭可以結合多年的行業招聘經驗幫助企業摸透人才市場，快速幫助轉型期的基建企業完成團隊搭建，提高招聘效率，在轉型關鍵期站穩腳跟。
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從人選端來看，基建行業新的業務模式層出不窮，人才的職業通道和職業發展面臨更多選擇。人才如何找準自身定位，確定職業發展方向？獵頭將會給出專業的建議和意見。