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2015年6月,我在美國通過一篇文章,有幸和銳仕方達獵頭公司結緣,之后和創始人STEVEN的頻繁交流,讓我喜歡上了這個年輕富有活力的團隊。8月我回國加入銳仕方達,開始分公司負責人的培訓和見習之旅。
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銳仕方達美國分支選在華人和科技創新人才比較聚集的舊金山,相比Manpower、Randtsad、Adecco、Michael Page、Hudson等國際獵頭大鱷們來說,銳仕方達算是一個新兵,但中國企業的國際化浪潮已時不待我,迫切需要更多的服務型公司能走出去。
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我們的信心主要來源于三個方面
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華為、中興、酷派等通訊巨頭已在全球產業競爭中獲得一席之地;海爾、長虹、格力等家電制造已帶領中國電器沖出國門;三一、中聯、徐工等機械制造的挖掘機起重機已在全球很多國家大受歡迎;吉利、比亞迪、福田等汽車產品已開始大量出口到第三世界;
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伴隨中國在全球影響力的不斷提升,中國企業還將掀起更猛烈的國際化浪潮。
據北京合伙人SAM講述,海爾集團和銳仕方達早在3年前就達成了全球獵頭戰略合作,銳仕方達獵頭團隊為海爾在全球化擴張中成功招募到多名百萬年薪的高級人才,如果美國、法國、德國、日本、俄羅斯、印度尼西亞、迪拜、意大利、香港等地區的財務和營銷崗位,而僅此一個客戶就給公司帶來數百萬元的獵頭收入。
Manpower、Radnstad、Adecco這些國際人力資源巨頭,在數十個國家成立幾百甚至上千個office,以滿足企業在全球擴張過程中對人力資源服務的強勁需求,年營收均達幾百億美元,在全球500強中都榜上有名。可以說是企業的國際化成就了人力資源公司的國際化。
中國還有大量在全球范圍內極具競爭優勢的企業如:房地產、互聯網、輕工業、基礎設施建設、園林綠化彩化、能源礦產、各種商務服務、醫療護理等領域。
據銳仕方達成都負責人JACK介紹,有一個成都二流的房地產開發商,去南非投資房地產,建高檔別墅和高層民宅,很受當地政府歡迎,該老板把從政府官員那里學到的一些經驗傳授給當地政府的官員,據說受到高度重視,現在居然已成為南非總統的特別顧問。
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更多的中國企業將踏上國際化擴張的路線,每到一個國家或城市,企業首要面臨的問題就是招聘。
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我們舊金山分支還未開業,但目前已經有接不完的單子,有的是想招聘美國硅谷的工程師、有的是想在美國開設分支、有的是想招聘美國人來中國工作、有的是想招聘優秀的中國人去海外。
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我很喜歡銳仕方達創始人STEVEN的一句話:商業的核心在于人,只要找對了人,一切困難都能找到解決辦法。
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獵頭公司之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,美國、英國、荷蘭的人力資源公司來到中國用的策略是:高薪聘用優秀的中國人,領導本地的團隊,然后再去和中國本土的獵頭公司或人力資源公司競爭,為外資企業或本地企業提供服務。
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銳仕方達進入美國或西方成熟的發達市場,在資本層面我們無法和已經成立數十年的巨頭們抗衡,但銳仕方達的合伙制能夠在中國取得成功并非靠的是高底薪,而是股權激勵。
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每個分支負責人采取的是合伙制而非職業經理任制,每個分支負責人可以獲得本地至少40%最高70%的股權,如果舊金山可以生存下來,我相信洛杉磯、紐約、芝加哥、西雅圖、華盛頓、拉斯維加斯等城市將如雨后春筍般冒出。
時間將證明,合伙人制將在未來完勝職業經理人制。美國只是銳仕方達全球化中的一站,公司還啟動了在日本、德國、英國、香港、新加坡、加拿大等28個國家和城市的分支開始計劃,尋找海外合伙人的步伐從未停止過。
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和絕大部分獵頭公司靠購買第三方軟件不同,銳仕方達的IT信息系統全部由自己獨立研發,購買第三方軟件的缺點是無法將企業每個環節的信息進行融合利用。
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業務用一個系統、財務用一個系統、行政OA用一個系統、HR再用一個系統,每個系統都是信息的孤島,無法形成互聯互通。
銳仕方達高效的信息系統在全球獵頭行業舞臺上進行PK,依然具有十足的競爭優勢,即便是有差距,也能很快迎頭趕上,因為公司的研發由CTO(北京合伙人)親自帶領,產品則由創始人STEVEN親自掛帥。
獵頭公司之間的競爭除了PK顧問團隊,還要看誰能不斷提升尋訪效率,誰能不斷降低運營成本;因為重視也擅長利用互聯網技術,所以銳仕方達能在中國獵頭市場創造奇跡并保持持強勁增長。
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強勁的市場需求、極具競爭優勢的合伙人體制、高效的IT信息系統,參與國際競爭,我們已經準備就緒。銳仕方達美國舊金山分公司將在年底開業。
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商宇(Alex Shang)
內蒙赤峰人,1990年生,中國農業大學生物技術、法學雙學士,曾參與芝加哥阿崗實驗室項目,曾擔任中國某教育公司芝加哥負責人,銳仕方達美國舊金山創始合伙人