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新人們初來乍到難免會有不適應的地方

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如果能夠越快越好地融入新環(huán)境，在人際關系上受到的阻力就越小，工作開展得就越順利。

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那么，如何快速且順滑地融入集體呢？

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一般來說，剛入職的時候，你的領導會帶著你到各個辦公室、各個部門去邊了解辦公室環(huán)境邊介紹同事，但很多時候這樣的見面對新人而言只是一面之緣，并不會有太大的效果。就如同新生開學一樣，一定要通過先熟悉團隊里的某一個人，再來建立整個團隊的網絡。

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新人入職，適應新環(huán)境總是需要時間的。不要過于著急去融入團隊，首先把自己的工作做好，你的專業(yè)水平和職業(yè)能力才是職場生存的第一步。任何時候都不要忘記自己的主要職責，在自己的崗位上發(fā)揮價值，有了生存才能談及去融入團隊。

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作為一個職場新人，不說空話，多做實事，先塑造一個勤奮肯干的職場形象，誰會不喜歡這樣踏實可靠的新同事呢？

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通常來說，一個團隊中會有各種性格的人，有的人性格活躍、有的人比較內向。在前期的觀察過程中，可以選取比較外向熱情或者性格相合的同事先接觸和熟悉，作為融入團隊的切入點，通過他來了解公司和團隊的基本狀況。

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在與新團隊初期接觸時要注意職場社交禮儀，對前輩尊敬，對同輩友善，做事時有舉手之勞可以幫得上忙的盡量自告奮勇，見面時主動問候打招呼，新的任務認真提前做好功課，這些點滴小事都是迅速提升好感的方法。低調的綻放自己，在每一項工作中與新同事積累信任，逐漸打消大家對于新成員的疑慮。

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由于生活環(huán)境、工作習慣的差異，與新同事們初期交流可能會有些不適，在溝通和處理問題等方面有所不同，甚至會因為與同事間微妙的合作競爭關系而產生小摩擦。此時，“團建”活動就是最為有效的破冰手段。

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數據顯示，劇本殺成為當前年輕人最愛的團建方式之一，在團隊活動里，將自己抽離出“領導與員工”的角色，發(fā)掘大家共同的興趣愛好和發(fā)光點，來一場雙向奔赴。即便是有些社恐的職場人，在一場和諧的活動中，也可以迅速且順滑地憑借這些共同點拉近與同事間的距離。主動融入，就是要先展示自己的開放性，再要求別人的開放性。

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了解是相互的，敢于向他人表達自己的想法是一件好事，這有利于和新同事建立良好的人際關系，也能讓領導更好地了解你的所思所想，盡快達成工作上的配合默契。但要注意在表達時注意措辭和態(tài)度，避免詞不達意引起誤會和尷尬。

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建議先虛心求教，掌握團隊的交流風格，謹言慎行，在說每一句話之前，都要先考慮一下是否妥當，在不同的場合，對不同的人，溝通方式都要有所調整。

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在談話過程中，也可以通過語言環(huán)境來逐步建立共同體。

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職場中，把握分寸很重要。剛進入新環(huán)境的職場人常常會通過表現自己的熱情來拉攏人際關系，但過渡的熱情會造成溜須拍馬的嫌疑，千萬要把握住尺度，不要熱情過度。即便再熟悉、再熱情也要互相留有余地，既保護自己，也是為對方留有后路。

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初入新公司，在職場交往中不要高估自己的分量，也不要低估他人的位置。話要慢慢說，人要慢慢品，不卑不亢，堅持原則，求同存異。

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愿每個在“金三銀四”順利跳槽步入新環(huán)境的職場人，都能一切順利，一路生花。